A Fato trabalha todos os pontos importantes para o sucesso do negócio

PRODUTO:

  • Pesquisa da concorrência;
  • Análise e elaboração do mix de produtos;
  • Cronograma da Coleção;
  • Planejamento da Coleção;
  • Tabela atacado e varejo;
  • Manual de Produção;
  • Agenda de fornecedores;
  • Otimização e controle do estoque - Curva ABC.

COMERCIAL:

  • Estratégia de fidelização do cliente;
  • Contratação e treinamento da equipe de vendas;
  • Manual da loja;
  • Prospecção varejo e atacado;
  • Conversibilidade dos clientes;
  • Análise de rentabilidade do(s) ponto(s) de venda;
  • Projeto para prospecção e captação de recursos.

GESTÃO:

  • Organograma de funcionários;
  • Levantamento do patrimônio da empresa;
  • Planejamento financeiro;
  • Apresentação do perfil financeiro;
  • Elaboração do custo fixo e variável real;
  • Personalização das planilhas gerenciais;
  • Otimização da receita;
  • Diminuição do custo fixo;
  • Negociações de ativos e passivos.
OPERACIONAL:
  • Formatação dos departamentos;
  • Organização espacial;
  • Arrumação de todos os documentos tributários e contábeis;
  • Armazenamento funcional da matéria-prima e/ou estoque.

2 comentários:

Suelen disse...

Boa tarde, tenho uma loja de roupas infantil de 0 à 14 anos, a loja já está com 1 ano e 8 meses de fundação, mas estou com dificuldades e preciso fazer um investimento mas não tenho capital, acredito no potencial da loja mas falta capital de giro. Como faço para conseguir investimentos? Desde já agradeço.

Fato Pensamento Estratégico disse...

Suelen,

Desculpas pela demora.
Respondi o seu comentário mas a resposta voltou.
Me ligue para conversarmos melhor.
Agendamos uma reunião, sem compromisso, para que eu possa entender melhor o seu negócio e te dar o meu parecer.
Aguardo um retorno.
Fernanda Toledo
8255-2250